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  随着7月16日动力站1#锅炉中低温烘炉点炉成功,宝塔石化能源公司动力站项目由建设阶段正式进入生产状态。为了优化组合、统一指挥,确保动力站项目开工工作安全有序顺利推进,宝塔石化能源公司成立了以常务副总经理马光辉为组长的“开工指挥部”,下设安全、工艺、电仪等10个专业组,全面领导和负责动力站开工工作。

  7月18日下午,开工指挥部召开第一次协调会,宣布各组人员组成,定职责、定任务、定纪律、明确分工。会议要求尽快成立动力站车间,完善车间级组织架构,定员定岗定编,为开工奠定组织基础。会议强调,全体人员进一步理顺项目指挥部的沟通联络机制,加强沟通联络,按照各自工作职责,各尽其责,积极联动配合,及时协调解决困难和问题,抓好工作落实,确保项目指挥部科学、高效、有序运转。二是各专业组要积极主动对接施工单位和各级有关单位部门,遇到问题要面对面解决,无法解决的要主动请示汇报。三是严格人员管理,加强现场考核,坚决杜绝不作为、思想懈怠现象,全力推进开工工作。

  动力站项目作为宝塔石化能源公司产品质量升级改造项目的重点技改项目之一,其建成投用,将有效解决宝塔石化能源公司中区、西区及产品质量升级所有装置的蒸汽、工业风的供应问题,因时间紧、任务重,各单位各部门均表示一定要严格按照石化产业集团和能源公司的统一部署和要求,齐心协力、团结一致,扎实做好各项工作,确保项目顺利开工投产。

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